ReLifeの取組み
就労継続支援B型事業所リライフは
令和6年度より、処遇改善加算、特別処遇改善加算、
並びにベースアップ等支援加算を取得に当たり
職場等環境要件について以下の取組を行うものとします。
入職促進に向けた取組
・ 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
・ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
（採用の実績でも可）
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
・ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようと
する者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、
強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等
・ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入
・ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
両立支援・多様な働き方の推進
・ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
・ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
・ 有給休暇取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に
取り組んでいる
・ 障害を有するものでも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮
腰痛を含む心身の健康管理
・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等
健康管理対策の実施
・ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成体制等の整備
生産性向上のための取組
・現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
・業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の 軽減を行なっている
・ 1法人あたり1の施設又は事業所のみを運営するような法人等の小規模事業者であり、下記取組を実施している。
各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
やりがい・働きがいの構成
・ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた
勤務環境や支援内容の改善
・ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
R8.4.3 改案